ביג דאטה? לא מעשי. תכנית אסטרטגית? דבר נורא ואיום. ללמוד מה גורם לחברות להצליח? לא רלוונטי. דייב סנודן, אחד החוקרים המובילים בתחום ניהול הידע, רוצה שתזרקו לפח כל מה שאתם יודעים על ניהול ותלמדו לעבוד בתנאים של חוסר ודאות. ריאיון מרתק של איש מרתק לא פחות שניתן לגלובס ב- 2014, בזמן שאירחנו את דייב בישראל.
