החלטה בתנאי אי-ודאות

תהליך ייחודי לקבלת החלטות במציאות מורכבת במהלכו מעצבים המשתתפים סדרה של אפשרויות עתידיות ביחס לאי-וודאות עסקית או ארגונית המעסיקה אותם, ולאורה הם בוחנים את המשמעויות ואת הנגזרות בדרך לעיצוב תכנית פעולה אופרטיבית, להצגת הקשרים שונים ולהערכת הסיכונים, ההזדמנויות והמשמעויות הטמונות באפשרויות השונות הנגזרות מאי-הוודאות. התהליך הופך את אי-הוודאות ממקור לחרדה למקור לחדשנות ומסייע בקבלת החלטות ברורות במצבי עמימות.

פלטפורמה דיגיטלית שיתופית המסייעת לצוותים להבין ולמפות קשרי סיבה ותוצאה במערכות ארגוניות מורכבות. באמצעות מיפוי ויזואלי, המנהלים יכולים ממש לראות כיצד החלטות מקומיות משפיעות על המערכת כולה, לזהות חסמים ותלות בין יחידות, וללמוד לחשוב ולפעול בגישה מערכתית. בעידן של מורכבות ארגונית, זהו כלי חדשני לשבירת סילואים, חיזוק שיתופי פעולה וליצירת הבנה משותפת של הארגון כמערכת אחת.

סדנה פורצת דרך שפיתחנו, המעניקה למנהלים כלים פרקטיים להתמודדות עם הצורך לנווט את דרכם בעולם רווי מתחים סותרים. במקום לחוות שחיקה ותסכול מול דרישות סותרות, נלמד להפוך את הפרדוקס למנוע צמיחה. באמצעות תפיסות מתקדמות, המשתתפים ירכשו את היכולת לפעול מתוך תודעת "גם וגם" במקום ליפול למלכודת ה"או או". הסדנה מחזקת את הביטחון העצמי והאפקטיביות של המנהל, ומאפשרת לו להוביל בבהירות ובגמישות בתוך מציאות מורכבת ורבת ניגודים.