top of page
לוגו בלומנטל ושות

חיזוק שותפויות ארגוניות

Friday night at the ER

Friday night at the ER משחק מנהלים חווייתי המציע דרך מהנה ומעוררת מחשבה להבין מה באמת נדרש כדי לשבור מחיצות ארגוניות ולעבוד בשיתוף פעולה בין יחידות. במשחק, המשתתפים חווים באופן מוחשי את האתגר של ניהול מערכתי, כיצד החלטות מקומיות משפיעות על המערכת כולה, וכמה הצלחה אמיתית תלויה בשיתוף פעולה, בתקשורת ובאמון בין יחידות. זהו כלי עוצמתי לבניית תרבות של אחריות משותפת, חשיבה מערכתית ועבודת צוות חוצת גבולות

Friday night at the ER

בניית אמון בין בעלי תפקידים

סדנה חווייתית ומעשית המוקדשת לנושא שבבסיס כל שיתוף פעולה מוצלח - אמון. הסדנה מציעה דרכים פרקטיות לחיזוק ובנייה של אמון במקום העבודה. בהתבסס על מודל Speed of Trust ובאמצעות ערכת קלפים ייעודית המגדירה 13 התנהגויות בונות אמון יזהו המשתתפים את מרכיבי האמון החסרים בממשקי העבודה שלהם ויתרגמו אותם להתנהגויות יומיומיות פשוטות וישימות.

בניית אמון בין בעלי תפקידים

סדנה לחיזוק שותפויות

סדנה המאפשרת מפגש בלתי־אמצעי בין קבוצות ארגוניות שונות, שמטרתו לחזק את האמון והשיתופיות ביניהן. באמצעות מתודולוגיות השתתפותיות וכלים דיאלוגיים מוכחים, המשתתפים לומדים להקשיב, להבין את נקודת המבט של הצד השני ולגבש יחד הסכמות אופרטיביות לשיפור העבודה המשותפת. ייחודה של הסדנה הוא בכך שהיא מחברת בין יחסים בינאישיים לפרקטיקה ארגונית ובין שיח על אמון, גבולות ותפקידים לבין יצירת פתרונות מעשיים אותם ניתן ליישם באופן מיידי.

סדנה לחיזוק שותפויות

הצורך בשיתופי פעולה ובחיבורים בין יחידות הוא ברור לכל - אבל בפועל, לא תמיד קל ליישם אותו. הבדלים בתפיסות ועבודה על יעדים סותרים לצד ענייני אגו וקשיים בתקשורת הבינאישית ולעתים גם היסטוריה ארגונית, כל אלה מגביהים מחיצות בין יחידות ומקשים על שיתופיות. תהליכי הפיתוח שלנו מסייעים לצוותים ולמנהלים לזהות את החסמים הללו, להבין את הדינמיקה שבין יחידות ולתרגם את הצורך בשיתופיות להתנהגויות יומיומיות שמבוססות על אמון, הקשבה ואחריות הדדית. באמצעות כלים חווייתיים ויישומיים ובמסגרת סדנאות דיאלוג ממוקדות – אנחנו עוזרים לאנשים להפוך שותפויות מהצהרה לתרבות עבודה. התוצאה היא מערכת יחסים בוגרת, שקופה ואפקטיבית יותר, שבה כולם פועלים מתוך תודעה של מטרה ואחריות משותפת.

bottom of page