אתגר 12 השבועות

כמו כולם, גם אנחנו הבנו שבעולם שאחרי הקורונה מנהלים איבדו את הסבלנות לתהליכים ארוכים והציפייה שלהם מתהליך פיתוח מנהיגות היא למפגשים תכליתיים וממוקדים. אז פיתחנו תוכנית הכשרה קצרה וממוקדת השומרת על איזון בין כלים פרקטיים ובין התבוננות עצמית, אותה העברנו בארגונים רבים, ביניהם לא מעט סטארט-אפים וחדי-קרן.

זה עבד. אבל עדיין הרגשנו שמשהו חסר. המנהלים התמסרו לתהליך בחדר, אבל מחוץ לו, כל אחד נשאב לבלאגן הפרטי שלו ואצל מרבית המנהלים השגרה האינטנסיבית לא אפשרה את הקשב ואת האנרגיה הנדרשות להתנסות בכלים שנלמדו.

ואז, באחת מישיבות הצוות שלנו, רויטל העלתה את הרעיון לפתח משהו ברוח אתגרי הטיק-טוק, סוג של תוכנית מסודרת וממוקדת לאימון מנהלים - וכך נולד אתגר 12 השבועות - פלטפורמה אינטראקטיבית מבוססת ווצאפ, המשמשת כרובד נוסף בתוכניות פיתוח המנהלים שלנו. האתגר מורכב מ- 42 משימות ב- 7 קטגוריות, המאפשרות למשתתפים בתוכנית מגוון התנסויות. החל מלמידת-מיקרו של תכנים כהכנה לקראת סדנה ועד התנסויות אמת מול עובדים ועמיתים, כחלק מיישום הכלים והתכנים שנלמדו במפגש.

לקראת כל אחת מתוכניות פיתוח המנהלים שלנו, אנחנו אוצרים רשימה של משימות רלוונטיות לתוכנית ומתזמנים אותן לשני ימים קבועים בשבוע, בכל אחד מ- 12 השבועות של התוכנית. כך שפעמיים בשבוע מקבלים המשתתפים הודעת ווצאפ אישית המבשרת להם על משימת התנסות קצרה. המשימות לא דורשות זמן ומאמץ רב מהמשתתפים והן מבטיחות את רציפות והמשכיות הלמידה גם מחוץ לחדר באופן שמשדרג משמעותית את חוויית הלמידה בתוכנית.